近年來，石油按照集團公司黨組、紀檢組和銷售公司黨委的部署，扎實推進廉潔文化建設，提升了黨風建設和反腐倡廉工作的能力和水平，促進了企業持續有效和諧發展。年，銷售油品萬噸，實現考核利潤億元，銷量和利潤雙雙名列銷售系統第一名。
健全廉潔文化工作機制
省公司領導高度重視廉潔文化建設，始終把廉潔文化建設當作分內工作，納入
反腐倡廉整體規劃，擺上領導班子重要議事日程。
設立廉潔文化建設組織機構。在以往開展廉潔文化建設的基礎上，成立了以省公司黨政主要領導為組長、相關處室負責人為組員的廉潔文化建設領導小組，下設廉潔文化建設辦公室及專業組，建立了月度工作例會制度。為辦好此次廉潔文化推進會，我們專門設立了廉潔文化建設辦公室，并抽調具有一定專業知識的人員充實到各專業組。18個市公司和直屬單位也成立了機構、確定了人員，細化了廉潔文化建設職責。
制訂廉潔文化建設活動方案。，下發了《關于進一步加強和推進石油廉潔文化建設的實施意見》，闡述了建設廉潔文化的重要意義，明確了活動的組織領導和措施要求。9月，又下發了《石油廉潔文化建設工作方案》，對廉潔文化建設活動再次進行規劃和部署。各市公司也出臺了廉潔文化建設活動方案。
發動全員參與廉潔文化建設。集團公司在燕山石化、勝利油田和中原油田召開了廉潔文化建設現場會后，公司領導每次都及時召開班子會議，傳達學習會議精神，中心組組織專題討論。省公司領導親自抓教育抓動員，通過經理會、政工會、紀檢監察會和各專業會，宣講廉潔文化建設的重要性和必要性，將廉潔文化精神理念滲透到經營管理的每個領域、每個環節、每個崗位。lOcALhosT，省公司又專門召開了廣東石油廉潔文化建設動員大會，黨委書記胡洪飛明確要求各單位加強領導，精心籌劃，周密安排，廣泛發動。各市公司、直屬單位及時將會議精神傳達到基層員工。11月，銷售企業廉潔文化建設推進會后，省公司又一次對廉潔文化建設進行研究和部署。通過反復發動、層層落實，職工群眾參與廉潔文化創建活動的熱情空前高漲。
營造廉潔文化建設氛圍
建立廉潔文化教育基地。將珠海、惠州、茂名、廣州四個職工教育培訓基地作為廉潔文化宣傳教育的基地，定期對員工進行職業道德、法規法紀教育。與有關部門協商，將監獄和展覽館作為教育基地，開展警示教育、革命傳統教育。，廣州公司在增城片區召開廉潔文化建設現場會，在江夏油站建立廉潔文化示范站；倉儲分公司在黃埔油庫建立廉潔文化示范庫，許多單位都建立了廉潔文化示范點。
創新廉潔文化教育載體。省公司辦有《廣東石油》雜志、紀檢監察網和綜合辦公平臺，定期刊登黨風建設和反腐倡廉內容；各市公司辦有30多種報紙、雜志，都開設了廉潔文化建設欄目。，省公司又創辦了廉潔文化建設網，啟動了廉潔文化網上行活動，基層庫站員工踴躍參與互動。現代化的教育載體，調動了員工參與廉潔文化建設的積極性。
豐富廉潔文化教育形式。一是開展寫廉、畫廉、攝廉活動。和，開展了兩次廉潔文化作品征集活動，廣大員工送交警句格言1500余條、文稿440余篇、書畫作品700余幅、攝影作品近1000幅、手工藝作品200余件。許多單位的廉潔文化作品具有濃郁的地方特色，湛江公司的廉潔文化手工藝品以當地盛產的海螺、珊瑚、椰子樹等為原材料，江門公司以“開平碉樓”、新會“小鳥天堂”等為題材，深受員工喜愛。二是組織唱廉、賽廉、簽廉活動。廣州、中山等公司開展“反腐倡廉歌曲大家唱”活動，組織300多名黨員齊唱《八個堅持八個反對》等廉政歌曲。珠海公司領導班子、機關干部、油站員工共118人參加廉潔文化知識競賽，中山公司近千人在“廉潔從業、從我做起”的橫幅上簽下廉潔承諾。三是組織觀廉、學廉、送廉活動。陽江公司在油站巡回放映廉潔教育片；深圳、佛山等公司建立流動書箱，將廉潔文化的精神食糧送到油站；春節，紀檢部門給各級領導和關鍵崗位人員發送廉潔短信1556條。省市公司每年都舉辦各種形式的文藝晚會、文體活動，將廉潔教育寓于娛樂之中，提高了廉潔文化教育的效果。
充實廉潔文化教育內容。一是開展勤廉典型教育。開展向集團公司廉潔勤政優秀領導人員學習活動，組織122人機關干部聆聽廉潔勤政事跡報告會；組織1790名黨員干部觀看集團公司廉潔勤政先進事跡專題片。挖掘和宣傳了廣州公司經理李國強多名廉潔勤政先進典型，將廉潔文化理念滲透到黨員干部和職工群眾的心靈。二是開展法制、警示教育。組織10521名黨員干部和員工觀看《石化反腐警示錄（第二部）》、《底線失守的代價》等警示片。參觀廣東省女子監獄、廣東番禺監獄，聽取服刑人員現身說法。針對個別地方賭風盛行、容易引發基層經濟案件的問題，制作了禁賭教育幻燈片，組織油站員工、油罐車司機和押運員共5680多人集中觀看；組織黨員干部和片區經理、加油站站長、出納、收款員共6236人觀看《賭之害》等禁賭片；針對新進員工的法
豐富的創建活動，擴展了廉潔文化建設內容，豐富了廉潔文化內涵，使“誠信、崇廉、律己、敬業”的廉潔文化理念外化
為員工的實際行動，激勵他們忘我奉獻。
確保廉潔文化長效發展
創新體制保廉。一是實行紀檢監察垂直管理。上劃前，全省系統紀檢監察力量薄弱，各地市公司紀檢監察工作基本由黨委辦公室或政工部門兼顧。上劃后，對紀檢監察體制進行了兩次改革，整合了原16個市公司的紀檢監察室，組建深圳、廣州、佛山、惠州、江門五個區域紀檢監察室，由省公司垂直管理，每個區域紀檢監察室負責管轄2－4個地市公司。二是推行物流一級管理、財務集中統一和會計一級核算管理。組建倉儲分公司、省零售資源配送中心，分別負責油庫、油品集中統一配送；建立了省、市、零售片區和加油站四個層級的財務資金監控體系，實現了財務工作垂直管理。三是實行審計、安全垂
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