主管崗位職責
1、擔任帶領一個團隊，樹立團隊出售培訓。
2、完結團隊成績目標。
3、監督職工上班紀律，催促職工認真完結每天工作目標。
4、在直銷司理的帶領下，擬定團隊出售方案，分化團隊使命到每位職工。
5、擔任組織團隊人員及時總結交流出售經驗，加強事務修養，不斷提高事務水平。
6、處理職工無法完結的問題，幫組其順利完結使命。
7、完結團隊的日常查核。（考勤，各項報表，帶組量，成績統計數據）
8、每天關于團隊的意向客戶一一剖析，評論有用辦法。
9、營造團隊氛圍，加強團隊凝聚力，提高團隊積極性。
10、解雇職工，主管向司理提交陳述，說明原因，司理簽字同意后提交人力資源部備案。
1🅷1、關🔯于未能通過查核的職工，主管有權擔保職工一個月，擔保期間，該職工完結一單出售額，持續任職，未能完結一單出售額該主管團隊當月成績按八折發放。
12、司理交待的其他事宜。
XX有限公司
第2篇：出售主管崗位職責(電子公司)?信息交流1.擔任把客戶要求傳遞到公司相關部分。2.擔任與客戶交流雙方在協作中出現的問題，尋覓最佳處理方案。3.擔任價格交流。4.擔任交貨期交流。5.擔任工程問題、工藝技術問題及其他問題的交流。?維護和服務1.訪問客戶，聽取客戶意見。2ಞ.向客戶供給電路板加工技術服務。3.審查客戶資料，供給報價、合同評審，簽訂合同，監控生產進度，制訂發貨方案。4.供給送貨服務。5.訂單交付才能點評。6.跟蹤客戶要求的ඣ變化，供給最及時的服務。7.客戶滿足度調査和點評。?處理客戶反應1.擔任客戶反應的內部傳遞。2.跟蹤問題的處理過程。3.點評問題處理的滿足程度。4.將問題的處理成果回復客戶。5.客戶反應處理點評。?市場開發1.搜集不同領域的需求信息。2.依據市場信息制訂開發方案。3.履行被同意的或上級下達的開發方案，定時作出開發陳述。4.了解行業動態和競爭對手的發展變化，不斷改善出售策略，成為具有競爭力的供應商。5.造訪客戶，展現公司形象和才能,拉近與客戶的間隔。?監控貨款1.按規則開發票。2.在規則的賬期內收回貨款。3.對超賬期貨款，應采取有用措施催收，催收無效，應升級處理。4.要把握客戶的資信狀況，避免出現呆賬和死賬。?輔導和查核下屬工作1.擔任輔導下屬工作，并進行績效查核。2.擔任對新上崗出售專管進行事務培訓。3.完結上級派遣的其他使命。
