項目可行性報告
一、基本情況
基本情況包括項目單位基本情況、項目負責人基本情況、項目基本情況三個部分，具體填寫內容如下：
1、項目單位基本情況
（1）項目承擔單位ꦺ的基本情況：單位名稱、職責范圍、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員情況、資產規模、財務收支等情況。
ᩚᩚᩚᩚᩚᩚꦛᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚ（2）可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、職責范圍、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。如可行性報告編制單位與項目承擔單位一致，不再重復。
單位名稱應按單位法人登記證書的全稱填寫；
職責范圍應按單位“三定”規定填寫；
法人代表姓名應與單位法人登記證書一致；
資產規模、財務收支應按項目編制年度的上一年度財務決算中固定資產賬面原值和財務收入、支出總額填寫。
2、項目負責人基本情況
姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績，并詳細說明項目負責人所具備項目實施需要的專業資✃格和管理能力。
3、項目基本情況
（1）主要內容
國家體育總局現有中心機房的機柜已全部布滿，且信創設備已經招標完畢，有服務器60余臺、網絡交換機設備5臺及其他配套設備沒有地方安裝，急需擴建機房💎增加機柜和配套輔ꩵ助設備，滿足信創機房及今后的業務發展需求。
建設一🌌套標準信創機房，解決現有中心機房空間機柜存放已滿的問題，保障新建機房的安全性與可靠性，減少未來隱患，新建機房滿足現有信息系統運行要求，滿足🌱未來3-5年的發展需要。
本項目建設：
新建機房位于XX，機房面積33平米，機房主要用于放置📖核心網絡設備及數據中心服務器設備等。機房設計建設微模塊軟硬件設備1套，主要含以下幾個部分：基礎環境、機房電氣系統、精密空調制冷系統、服務器機柜和網絡機柜系統、封閉冷通道系統、動環監控管理系統、消防安保及基礎環境、防雷接地系統、綜合布線系統、配電系統。以及配套軟硬件設備的安裝、調試、試運行、交付🍷工作等。
對原有機房🏅內“動環系統”進行升級改造，主要包含：動環系統主機軟硬件、各類傳感器硬件設備以及配套軟硬件設備的安裝、調試、試運行、交付工作等。
（2）預期總目標及階段性目標
預期總🌊目標：資金到位，合同簽訂后，計劃在2021年4 月底前完成國家體育總局信創機房設備采購項目的建設。
第一階段：2021年1月，完成項目的申報工作和前期設計工作；
第二階段：2021年2-3月，開始招標工作，經招標確認中標供應商，并與中標供應商簽訂項目采購合同；
第三階段：2021年4月，進行項目安裝、調試、試運行及驗收工作，保證在4月低前完成項目的建設。
（3）主要預期經濟效益或社會效益指標
通過對國家🎃體育總局信創機房設備采購項目的建設，解決現有中心機房已滿，部分服務器、交換機等設備沒有地方安防的問題，保證新建信創機房的安全性與可靠性，減少未來隱患，為管理人員提供安全、高效的管理手段，🌠保證新建機房滿足現有信息系統運行要求，滿足未來3-5年的發展需要。
（4）項目總投入情況
經測算項目總投入207.68萬元。
（5）政府采購情況
本項目屬于政府采購項目，不采購進口產品。
詳細采購需求與技術指標：
二、必要性與可行性
1、項目背景情況
項目受益范圍：國家體育總局
國家（含部門、地區）需求：北京市東城區
項目申請理由：國家體育總局現有機房位于XX，建于XX年，建筑面積XX平米，中心現有機房依據《電子信息系統機房設計規范》“B”級標準進行設計建設。機房現有機柜XX臺（機柜情況簡單說明：包括各類服務器、交換機、網絡設備等情況）；配♔置了UPS系統2套（品牌：伊頓）；配置了精密空調8套（品牌：世圖茲）；配置了供配電設備1套；并配置了滿足機房標準及設備使用的動環監控管理系統、消防安保及基礎環境、防雷接地系統、綜合布線系統等。
經現場查勘，機房各設備機柜已處于滿配狀態，無多余承載空間；各配套基礎保障系統已處于滿載運行狀態。
其中，“動環監控管理系統”（品牌：融智興華）運行至今已有XX年，部分傳感器、采集器等設備已多次出現故障，維修無配件；系統部分功能缺失，已無法對機房供電系統、UPS系統及空調系統等進行實時監測。這樣就給機房設備安全和各網絡設備正常運行帶來了🐽很大隱患，不能滿足使用需求，也不符合相關機房設計建設規范與標準。同時中心無法對機房配備專人進行24小時值守和巡查。
為滿足國家體育系統信息化規劃、♒建設和管理工作的實際需求，為國家各類大型體育比賽提供強有力的技術保障，國家體育總局體育信息中心新購置了服務器及配套設備60余臺、網絡交換機設備5臺及其他配套設備若干。結合現有機房現狀，已無法滿足新設備的放置與承載，急需擴建機房增加機柜和配套輔助設備，滿足機房及今后的業務發展需求。
2、項目實施的必要性
李克ꦆ強總理在2020年5月22日《政府工作🅺報告》提出“放管服”改革縱深推進，持續推進簡政放權、放管結合、優化服務，不斷提高政府效能。
信息技術應用創新（簡稱“信創”）發展是目前的一項國家戰略，也是當今形勢下國家經濟發展的新動能。發展信創是為了解決♉🙈本質安全的問題。
國家通過發展信創產業構建自己的IT產業標準和生態，使得IT產品和技術安全可控（可掌控、可研究、可發展、可生༺產），擺脫對國外IT標準的依賴。出于擺脫基礎科技產業受制于人的現狀，國家提出“2+8”安全可控體系，2020-2022年是國家安全可控體系推廣最重要的3年，2020年是信創產業全面推廣的起點，未來三到五年，信創產業將迎來黃金發展期。
國家體育總局體育信息中心現有機房已滿負荷運行，無法滿足新設備的放置與承載；同時，現有機🐻房的“動環監控管理系統”也無法滿足機房實際需求，亟待解決。
《國家體育總局信創機房設備采購項目》是為了滿足國家體育總局體育信息ꦺ中心信息化系統建設需求，為信息化系統的安全運行提供基礎保障。
《國家體育總局信創機房設備采購項目》將嚴格遵循國家法律法規與技術標準規范，響應國家自主安全、信息強國的重要使命。項目中所涉及整個系統（包括技術與產品）從設計、研發、測試、部署到上線運行，均遵循“自主可控”、“安全可信”原則。努力建設一個安全可靠、布局合理、功能完備、可持續發展、設施先進，綠色環保的現代化信創🌼機房，切實為中心信息化系統各類服務器及網絡設備提供一個安全、可靠、溫濕度及潔凈度均符合要求的運行環境，同時為管理人員提供安全、高效的運維管理環境。
綜上，現我中心急需建設一套標準的信創機房及配套安全監測系統，滿足中心現有信息系統運行要求，滿足未來3-5年的發展需𒁃要ไ。
本項目建設依據《數ꦉ據中心設計規范 GB50174-2017》、《數據中心基礎設施施工及驗收規范 GB 50462-2015》等國家有關標準和規范進行設計施工，設計機房建設標準為“B”級標準。
3、項目實施的可行性
（1）人員條件
以國家體育總局🌸相關部門、國家體育總局體育信息中心領導班子主要負責人員組成此項目的領導小組，具體工作由我中心相關人員和𝓰專業公司的工作人員負責完成。
中心主任具有豐富♉的管理經驗，有較強的工作能力，在中心🎶管理工作中做出了很大貢獻，在中心業務管理、項目規劃方面有比較豐富的經驗。
項目主要負責為中心副主任，主抓中心信息化基礎建設的工作，自參加工作以來，參與過很多項目，有很豐富的項目管理💎🦩和把控能力。
項目實施骨干為中心相關科室♎人員，他們在信息化系統建設管理方面有豐富的認識和實操經驗，有較強的管理能力對待工作認真負責，頭腦靈活，踏實肯干，能創造性的完成工作任務。
（2）技術條件
國家體育總局體育信息中心在機房類信息化項目的建設中，有著♏豐富的經驗和強大的實力，此項目方案經過了國家體育總局體育信息中心組織的多次論證，項目預算合理可行，將通過項目采購選擇優秀供應商完成項目。
（3）基礎設施條件
國家體育總局體育信息中心已經建設了多項類似的信息化項目，經驗豐富。且領導🥂班子團結協作，♐工作作風嚴謹。項目單位已經具備的基礎條件。
（4）資金條件
項目資金投入總額涉及配套資金的要說明其他渠道資金的來源及其落實情況。如不涉及則𝓀明確全部申請財政資金。
項目所需總經費預算207.68萬元，申請財政資金207.68萬元。
4、前期準備工作
（1）項目實施前需要審批的，各環節均已批復。
（2）項目建設相關輔助工作已完成。如場地、電力保障等均已部署到位。
（3）項目啟動時間及實施周期：
項目擬計🧸劃在2021年1月5號啟動，在資金到位，合同簽訂后，計劃在2021年4 月底前完成國家體育總局信創機房設備采購項目的建設。
5、風險與不確定性
此項目實施難度不大，只要上級財政給予ℱ充分的支持，必能使此項目經費ღ落到實處、保證高質量、高效益，因此本項目不存在其他的風險和不確定因素。
三、進度與計劃安排
預期總目標：資金到位，合同簽訂后，計劃在2021🏅年4 月底前完成國家體育總局信創機房設備采購項目的建設。
第一階段：2021年1月，完成項目的申報工作和前期設計工作；
第二階段：2021年2-3月，開始走招標工作，經招標確認中標供應商，并與𓆉中標供應商簽訂項目采購合同；
第三階段：2021年4月，進行項目安裝、調試、試運行及驗收工作，保證在4月低前完成項目的建設。
四、主要結論
綜上所述，國家體育總局有一支專🍎業技術隊伍，有完備的信息化組織體系，有著多年的建設和維護中心機房的經驗，此項目方案經過了國家體育總局組織的多次論證，項目預算合理可行，將通過政府采購選擇優秀供應商完成項目，有信🥀心做好該項目。
