一、安排領導
為加強對作業的安排領導，局建立防汛防臺作業領導小組，由局長任組長，為副組長，各科室、法律大隊擔任人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由法律辦理科科長兼任，具體擔任防風防汛的日常作業。施行領導帶班責任制，依照班子成員日監察安排，實在𓆉加強領導監察，并做好搶險救災的各項作業。
二、作業準則
依照“預防為主，安全第一，迅速響應，全力搶險”的政策，依據防汛防臺分級響應機制和程序，確保安排有力、責任執行、保證到位、處置及時、信息曉暢，及時有用安排施行我局防汛防🐷臺作業。
三、責任分工
（一ꦬ）通訊聯絡組。由辦公室擔任，科學安排值勤人員，認真做好值勤記錄，及時上傳下達，確保信息渠道疏通。
（二）安排協調組。由辦公室擔任，做好使命布置、車輛調配和宣傳報道等ไ，及時向上級陳述展開情形，對外與相關功能♎部門協調作業等。
（三）危險排查組。由法律辦理科牽頭，安排各法律大隊在強降雨、颶風來臨前，安排排查辦理功能范圍內的安全危險，做好情形搜集和危險處置作業，催促對存在🦩安全危險的設施進行加固或撤除以及對受損情形的統計評價。
（四）后勤保證組。由辦公室、財政配備科擔任，及時采購、調配值勤、值勤所需雨具和其他所需應急用品。
四、作業要點
各法律大隊依照作業要求，對轄區展開拉網式排查，要點抓好以下作業：
1.戶外廣告和門頭招牌的查看加固。對轄區內所有的戶外廣告和門頭招牌的設置情形進行排查，異常是要密切關注車站、碼頭、學校周邊、交通要道等大型戶外廣🦩告的安全情形，做好實時監控。發現險情，要及時告訴業主予以撤除或加固，同時做好周邊的阻隔防范作業；不能及時撤除或加固的，應設置警示告知牌，提示過꧋往車輛、行人留意防范。
2.條幅、拱門等軟體廣告🔯的整理。告訴各條幅廣告、氣球拱門廣告發布、制作單位在預報災禍到來前12小時自行整理、撤除；對預報災禍到來前6小時仍未自行鏟除的，依法進﷽行強制整理、撤除。
3.辦公樓的安全查看。對局辦公大樓、各大隊辦公樓的門窗、用電等🍒情形進行全面查看，執行好各項防范措施。
4.市委、市政府交辦的其他作業。對上級交辦的臨時性作業使命，要堅決服從ไ安排調度，及時安排人力物♚力處理。
5.災后作業。災禍往后，催促受災單位、個人對受損設施進行❀維護、整💖理，及時查看、評價受災情形，并書面上報局防臺防汛辦。
五、作業制度
（一）24小時值勤制度。防汛防臺期間，要擬定詳細的值勤表，明確帶班領導和值勤人員，執行值勤領導、值勤人員和應急ꦍ力氣24小時值勤。全局人員電話要24小時處于開機狀態，堅持聯絡疏通。要加強城管法律平臺受理作業，確保及時受理、處置交辦事項。
（二）應急預備制度。要提♒早展開汛前安全查看，對查看中發現的問題、存在的安全危險要登記造冊，并催促及時采取相關預防措施。要執行專人擔任防汛防臺信息的報送，在第一時間搜集、匯總、上報防汛防臺作業信息。要隨時🍒堅持與市城區防汛防臺指揮部的聯絡，做到上情下達、下情上報。
（三）作業保證制度。防汛防臺期間，各科室、各大隊依據作業安排，在領導小組的統一指揮下，及時安排人員、物資、設備、車輛等，做到保證到位🦂。對處置不力形成嚴重后果和不良影響的，要在全局范圍內進行通報、問責，追究相關責任人的責任。
（四）應急處置制度。防汛防臺作業要♎區別輕重緩急，冷靜應對。對產生的突發性事情要迅速執行力氣，在第一時間應急處置，及時有用地排除險情。
（五）災后評價制度。防汛防臺結束后，相關科室和大隊對防汛防臺期間的情形進行匯總，相關科室對履行責任情形對照查看，從🥂而對完成防汛防臺作業情形作全面、科學地評價和總結。
