局紀委監察處建立基層聯系點講話稿
各位師傅、同志們：
3月21日下午，也就是上周星期三，局副老總兼紀委監察處處長同志親率9個人的隊伍（4個處長、4個科長），到我們油品分公司召開建立基層聯系點啟動會會議。公司書記、書記，分公司班子成員、機關組室長及基層領導干部參加了會議。如此高規格，如此隆重的會議，為什么
要選在我們油品分公司召開？是不是我們油品哪個干部犯了錯誤，還是我們油品哪個員工觸犯了法律？都不是！大家之所以會有這種想法，是因為與我們建立聯系點的單位――紀委監察處，身份比較特殊。用總自己開玩笑的話說，他們是不受歡迎的人，是時刻被防的人。防火、防盜、防紀委。我講三個問題：
第一、他們為什么要來。
是按照黨中央精神。根據中央精神，現在全國上下都在
進行“創先爭優”活動。
是按照集團公司指示。目前，整個集團公司都在進行“為民服務創先爭優”活動。
是按照湖北省委的部署。今年，全省正在進行“喜迎十八大，創造新業績”的活動。
是按照局黨委的安排。眼下，全局都在進行“下基層促發展，訪群眾促和諧”活動。
是分公司的作業性質決定的。分公司是個高危行業，安全、環保、廉潔，沒有一樣可以松懈。
局機關所有處室都必須建立一個聯系點，派干部蹲點。從下周一開始，到十一月底結束。這次聯系點建在分公司，蹲點卻在車隊。來蹲點的有五名同志，每周至少有一名同志與我們朝夕相處，同吃、同往、同勞動。七天一輪換。每半個月至少有一名副處以上的領導，要到分公司來巡視。LOCAlhoST21號的會，是雙方的一個對接會。說得更準確點，是上級領導在給我們安排部署工作。
第二、來干什么。
1、來學習、來鍛煉、來增進感情。
2、來工作、來實踐、來履職盡責。
跟班勞動、交心談心、列席會議、參加活動、解決難題、收集意見、走訪群眾、宣講形勢、提出建議、多辦實事、多送溫暖
3、來調研、來體會、來增長本領
交心談心每次不少于5人、
參加會議、參加活動不少于3次、
收集意見、反映困難人、幫助解決不少于5個、
走訪家庭不少于5戶、
宣講發言不少于2次、
提出工作建議不少于3個、
送溫暖、辦實事不少于3件、
撰寫心得體會不少于3篇，最后共同撰寫一篇調研報告。第三、我們應該怎么辦
我認為有“八要”
1、要知曉。我們今天開這個會的目的，就是要讓全體員工人人知曉。知曉紀委監察處與分公司建立了“雙促”活動聯系點，知曉了他們要到車隊蹲點，知曉了他們來我們單位干什么。不要到時一臉驚訝，不要到時一頭霧水，不要到時不配合工作。
2、要歡迎。上級領導是來幫助我們工作的，是來“雙促”的。領導肯屈尊到我們這里來，與我們同吃、同住、同勞動，是我們分公司的榮幸、是我們全體油品人的榮幸。我們油品人也應該、而且是必須拿出最大的胸懷，對他們表示最誠摯的歡迎。不要因為他們身份特殊，而有意地回避、有意冷落、甚至有意敵意。一旦發現，我們將嚴肅處理。
3、要學習。學什么，可能有的同志人立即反問這句話？我一個開車的、押運的，跟機關工作不沾邊。向他們學什么？孔子說過，三人行，必有我師。更何況他們是上級領導。這次放棄舒適的環境，來幫助指導我們的工作，我們就要從他們身上學習那種吃苦耐勞的精神、嚴謹細致的工作作風、遇事愛鉆研的良好習慣、樂于助人的美好品德。一句話，凡是他們身上優秀的東西，我們都要學習。
4、要支持。我們常說在家千日好，出門萬事難。他們從局里到我們這里來，會有許多不便。坐車就不方便。如果我們看見他們，能不能主動停車？找我們談心，我們要主動配合、要真心。知道的，我們就講，實事求是，不知道的，等弄清楚了再回答他們；跟車押運，我們要高興。不要歪想，為什么他要跟我的車，拉個臉，甚至于刁難他們，這些都是絕對不允許的！走進家門，我們要熱心。熱心地接待。來的都是客，更何況還是我們的領導呢！
5、要提醒。俗話說：隔行如隔山。這些領導也許是哪個行業的專家、權威，但對我們這個行業不一定精通，即使精通，時間長了，也會生疏。所以，下周一領導在蹲點之前，我們仍然要對他們進行入廠安全教育。而且是正正規規的入廠安全教育。不過即使進行了安全教育，但適應也得有個過程，所以他們在與我們一同工作的過程中，我們還得多提醒。比如：系安全帶、不與我們閑聊、工作時間要著工作服、進入作業區嚴禁煙火等等。
6、要規矩。沒有規矩，不成方圓。一方面，我們要以平常的心態，該干什么還干什么，否則會適得其反；另一方面，他們畢竟是領導，我們要適當地把握分寸，給予他們應有的尊重。具體表現在：言語一定要更加謹慎。講話切莫帶臟話、講話一定要實事求是。知道的就講，不知道的就不要亂講。千萬不要捕風捉影，甚至于胡編亂造。要知道，我們要對
我們的言行是要負責任的；行為一定要更加規范。一定要夾著尾巴做人，不要頂風違紀，不要膽大包天。否則，會自食其果。
7要展示。要把我們分公司最好的一面，展示給領導。我們油品人吃苦耐勞，基本上每天早晨4、5點就出車，晚上11、12點才回家；我們油品人團結互助，路上有誰的車拋錨，我們要主動停車搭把手；誰家有困難，我們都要主動去幫助。
上班有上班的樣，勞保穿戴整齊、行車遵章守紀、裝卸油主動配合客戶、收車后將車洗好停放整齊；下班后，活動豐富多彩。打球、娛樂、逛街等，不要除了上班就是搬“長城”。
8、要提高。局紀委監查處這次派這么多人來蹲點，在長達8個多月的時間，與我們同吃、同住、同勞動，幫助我們發現問題、解決問題，幫助我們整改提高，幫助我們建立長期的致富機制，我們最好得感恩方式，不是要請他們吃飯，而且他們也有明文規定：不請吃、不要車接送、不指手劃腳發號施令。而是要將我們的管理水平提升一個臺階。把成本降下去，把效益搞上去，把安全穩定住，把隊伍作風建設好，讓所有家庭都充滿歡聲笑語，讓我們每位的腰包都在鼓高一點！
二○一二
各位師傅、同志們：
3月21日下午，也就是上周星期三，局副老總兼紀委監察處處長同志親率9個人的隊伍（4個處長、4個科長），到我們油品分公司召開建立基層聯系點啟動會會議。公司書記、書記，分公司班子成員、機關組室長及基層領導干部參加了會議。如此高規格，如此隆重的會議，為什么
要選在我們油品分公司召開？是不是我們油品哪個干部犯了錯誤，還是我們油品哪個員工觸犯了法律？都不是！大家之所以會有這種想法，是因為與我們建立聯系點的單位――紀委監察處，身份比較特殊。用總自己開玩笑的話說，他們是不受歡迎的人，是時刻被防的人。防火、防盜、防紀委。我講三個問題：
第一、他們為什么要來。
是按照黨中央精神。根據中央精神，現在全國上下都在
進行“創先爭優”活動。
是按照集團公司指示。目前，整個集團公司都在進行“為民服務創先爭優”活動。
是按照湖北省委的部署。今年，全省正在進行“喜迎十八大，創造新業績”的活動。
是按照局黨委的安排。眼下，全局都在進行“下基層促發展，訪群眾促和諧”活動。
是分公司的作業性質決定的。分公司是個高危行業，安全、環保、廉潔，沒有一樣可以松懈。
局機關所有處室都必須建立一個聯系點，派干部蹲點。從下周一開始，到十一月底結束。這次聯系點建在分公司，蹲點卻在車隊。來蹲點的有五名同志，每周至少有一名同志與我們朝夕相處，同吃、同往、同勞動。七天一輪換。每半個月至少有一名副處以上的領導，要到分公司來巡視。LOCAlhoST21號的會，是雙方的一個對接會。說得更準確點，是上級領導在給我們安排部署工作。
第二、來干什么。
1、來學習、來鍛煉、來增進感情。
2、來工作、來實踐、來履職盡責。
跟班勞動、交心談心、列席會議、參加活動、解決難題、收集意見、走訪群眾、宣講形勢、提出建議、多辦實事、多送溫暖
3、來調研、來體會、來增長本領
交心談心每次不少于5人、
參加會議、參加活動不少于3次、
收集意見、反映困難人、幫助解決不少于5個、
走訪家庭不少于5戶、
宣講發言不少于2次、
提出工作建議不少于3個、
送溫暖、辦實事不少于3件、
撰寫心得體會不少于3篇，最后共同撰寫一篇調研報告。第三、我們應該怎么辦
我認為有“八要”
1、要知曉。我們今天開這個會的目的，就是要讓全體員工人人知曉。知曉紀委監察處與分公司建立了“雙促”活動聯系點，知曉了他們要到車隊蹲點，知曉了他們來我們單位干什么。不要到時一臉驚訝，不要到時一頭霧水，不要到時不配合工作。
2、要歡迎。上級領導是來幫助我們工作的，是來“雙促”的。領導肯屈尊到我們這里來，與我們同吃、同住、同勞動，是我們分公司的榮幸、是我們全體油品人的榮幸。我們油品人也應該、而且是必須拿出最大的胸懷，對他們表示最誠摯的歡迎。不要因為他們身份特殊，而有意地回避、有意冷落、甚至有意敵意。一旦發現，我們將嚴肅處理。
3、要學習。學什么，可能有的同志人立即反問這句話？我一個開車的、押運的，跟機關工作不沾邊。向他們學什么？孔子說過，三人行，必有我師。更何況他們是上級領導。這次放棄舒適的環境，來幫助指導我們的工作，我們就要從他們身上學習那種吃苦耐勞的精神、嚴謹細致的工作作風、遇事愛鉆研的良好習慣、樂于助人的美好品德。一句話，凡是他們身上優秀的東西，我們都要學習。
4、要支持。我們常說在家千日好，出門萬事難。他們從局里到我們這里來，會有許多不便。坐車就不方便。如果我們看見他們，能不能主動停車？找我們談心，我們要主動配合、要真心。知道的，我們就講，實事求是，不知道的，等弄清楚了再回答他們；跟車押運，我們要高興。不要歪想，為什么他要跟我的車，拉個臉，甚至于刁難他們，這些都是絕對不允許的！走進家門，我們要熱心。熱心地接待。來的都是客，更何況還是我們的領導呢！
5、要提醒。俗話說：隔行如隔山。這些領導也許是哪個行業的專家、權威，但對我們這個行業不一定精通，即使精通，時間長了，也會生疏。所以，下周一領導在蹲點之前，我們仍然要對他們進行入廠安全教育。而且是正正規規的入廠安全教育。不過即使進行了安全教育，但適應也得有個過程，所以他們在與我們一同工作的過程中，我們還得多提醒。比如：系安全帶、不與我們閑聊、工作時間要著工作服、進入作業區嚴禁煙火等等。
6、要規矩。沒有規矩，不成方圓。一方面，我們要以平常的心態，該干什么還干什么，否則會適得其反；另一方面，他們畢竟是領導，我們要適當地把握分寸，給予他們應有的尊重。具體表現在：言語一定要更加謹慎。講話切莫帶臟話、講話一定要實事求是。知道的就講，不知道的就不要亂講。千萬不要捕風捉影，甚至于胡編亂造。要知道，我們要對
我們的言行是要負責任的；行為一定要更加規范。一定要夾著尾巴做人，不要頂風違紀，不要膽大包天。否則，會自食其果。
7要展示。要把我們分公司最好的一面，展示給領導。我們油品人吃苦耐勞，基本上每天早晨4、5點就出車，晚上11、12點才回家；我們油品人團結互助，路上有誰的車拋錨，我們要主動停車搭把手；誰家有困難，我們都要主動去幫助。
上班有上班的樣，勞保穿戴整齊、行車遵章守紀、裝卸油主動配合客戶、收車后將車洗好停放整齊；下班后，活動豐富多彩。打球、娛樂、逛街等，不要除了上班就是搬“長城”。
8、要提高。局紀委監查處這次派這么多人來蹲點，在長達8個多月的時間，與我們同吃、同住、同勞動，幫助我們發現問題、解決問題，幫助我們整改提高，幫助我們建立長期的致富機制，我們最好得感恩方式，不是要請他們吃飯，而且他們也有明文規定：不請吃、不要車接送、不指手劃腳發號施令。而是要將我們的管理水平提升一個臺階。把成本降下去，把效益搞上去，把安全穩定住，把隊伍作風建設好，讓所有家庭都充滿歡聲笑語，讓我們每位的腰包都在鼓高一點！
二○一二
